خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Development Projects Observed

تجربه انباشته شده در پی بیش از دو دهه تلاش مستمر برای ترویج رشد و تغییر در کشورهای کم درآمد، زمینه ای غنی برای تحقیقات علمی و بینش های جدید در مورد فرآیند توسعه ارائه می دهد. موفقیت و شکست چنین پروژه‌هایی، مهارت‌ها و نگرش‌های جدیدی که ایجاد می‌کنند، و تنش‌های داخلی که گاهی ایجاد می‌کنند، آشکارا تأثیر مهمی بر مراحل بعدی تلاش‌های توسعه یک شهرستان دارند. با این حال، اطلاعات کمی در مورد این تجربیات واقعاً سازنده که ناشی از رفتار – و رفتار نادرست – پروژه‌های توسعه است، بدست آمده است. در این جلد اخیر، پروفسور آلبرت او. هیرشمن توجه خود را به روش هایی معطوف می کند که در آن تصمیم گیری به دلیل ماهیت خاص پروژه ای که انجام می شود، شکل می گیرد، فعال می شود، یا با مشکل مواجه می شود. به عنوان مثال، ایجاد و راه اندازی یک کارخانه خمیر کاغذ و کاغذ در شرق پاکستان، یک پروژه آبیاری در پرو، توسعه راه آهن در نیجریه، و سایر اقدامات توسعه ای. در برخی از بخش‌های تحقیق حاضر، هیرشمن به شرح نوشته‌های قبلی خود در این مجموعه می‌پردازد. و گهگاه، نتیجه گیری های قبلی خود را واجد شرایط یا اصلاح می کند. بخش اعظم مطالعه به بررسی قلمرو جدید می پردازد.