خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Anthropogenic Rivers: The Production of Uncertainty in Lao Hydropower

توضیحاتی در مورد کتاب



در دهه 2000، لائوس به عنوان کشوری نمونه برای کارآمدی پروژه‌های خصوصی‌سازی شده انرژی آبی “پایدار” به‌عنوان گزینه‌های مناسب برای توسعه تحت رهبری بانک جهانی در نظر گرفته شد. جروم ویتینگتون با در نظر گرفتن انرژی آبی به عنوان فرآیندی که محیط‌های نامطمئن زیست‌محیطی ایجاد می‌کند، نشان می‌دهد که چگونه اشکال جدیدی از مراقبت‌های مدیریتی در چارچوب یک پروژه سد خصوصی‌شده که با موفقیت توسط فعالان فراملی هدف قرار گرفته است، ظهور کرده‌اند. بر اساس کار قوم نگاری در داخل شرکت برق آبی، و همچنین با مردم لائوس که تحت تأثیر سد قرار گرفته اند، بررسی می کند که چگونه مدیران، تکنسین ها و مشاوران با تعهدات محیطی ناآشنا از طریق پیکربندی های زیرساختی جدید، شیوه های اخلاقی حک شده به صورت محلی و اشکال آزمایش انعطاف پذیری که توسط آن ها اطلاع رسانی شده است، دست و پنجه نرم می کنند. تئوری مدیریت آمریکایی.

به دور از تخصص معتبری که مشخصه انرژی آبی مدرنیست کلاسیک بود، توسعه پایدار در لائوس با تغییر از سیاست ریسک دهه 1990 به یک سیاست هستی‌شناختی که در آن شرایط نهادی زیرساخت مشخص می‌شود. وایتینگتون نشان می‌دهد که چگونه محیط‌های صنعتی دیرهنگام با عدم قطعیت ذاتی در خود اکولوژی‌های انسان‌زا القا می‌شوند. در حالی که “انسان زایی” معمولاً تغییرات محیطی ناشی از انسان را توصیف می کند، همچنین می تواند نشان دهد که چگونه ظرفیت های جدیدی برای انسان بودن زمانی که مردم در اکولوژی هایی زندگی می کنند که با عدم اطمینان زندگی می کنند ایجاد می شود. با اجرای آنچه فوکو «هستی‌شناسی تاریخی خودمان» می‌نامد، رودخانه‌های انسان‌زا با مشخص کردن هستی‌شناسی فرصت‌طلبانه، جاه‌طلبانه و نظری ماهیت‌های سرمایه‌داری، نقد ماتریالیستی جدیدی از بوم‌شناسی‌های کثیف صنعت‌گرایی متأخر را تدوین می‌کند.