خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Process Improvement for Effective Budgeting and Financial Reporting

توضیحاتی در مورد کتاب

”بودجه و فرآیندهای گزارش مالی منابع شناخته شده ناامیدی برای اکثر مدیران مالی هستند. در جستجوی یک راه حل سریع برای مشکل، راه حل متداول این است که پول بیشتری را به نرم افزارهای جدید و بهتر بریزید. این باعث می شود که علت اصلی، ناکارآمد و ناکارآمد باشد. همانطور که این کتاب نشان می‌دهد، پیشرفت‌های اساسی و پایدار تنها از طریق یک رویکرد جامع به بهبود فرآیند، فناوری، استراتژی و افراد به دست می‌آیند.» – تام هنری نادسن، معاون اجرایی Telenor Eiendom Fornebu AS، روش‌های اثبات‌شده برای بهبود کارایی شرکت‌ها با گردش مالی بالایی در بین مدیران مالی، تغییرات سریع در فناوری، کمبود زمان و مهارت‌های طراحی مجدد فرآیند، و ابهام مداوم در مورد اهداف اولیه پشت فرآیندهای بودجه‌ریزی و گزارش‌گری مالی مواجه هستند. در میان این دیوانگی، این کارایی اساسی این فرآیندها است که به طور چشمگیری بر عملکرد کلی کسب و کار تأثیر می گذارد. بهبود فرآیند برای بودجه بندی موثر و گزارشگری مالی به مدیران مالی طرحی قانع کننده برای افزایش کارایی و حذف اتلاف وقت و انرژی ارائه می دهد. چهار کارشناس عملیاتی یک طرح 80/20 ارائه می‌کنند که 80 درصد فرآیندها را در 20 درصد از مواقعی که برای بهبود 100 درصدی لازم است، ارائه می‌کنند و یک برنامه بهبود فرآیند کسب‌وکار (BPI) را توضیح می‌دهند که شامل: روندهای نوظهور تأثیرگذار بر مدیران مالی امروز است. پیاده سازی فرآیند گام به گام مصاحبه با رهبران صنعت، مشاوران و مدیرانی که با موفقیت برنامه های BPI را ایجاد کرده اند، ارزیابی نرم افزارهای موجود که می تواند به روند کمک کند یا مانع شود، هیچ جایگزینی برای بهبود کارایی وجود ندارد. مدیران مالی، کنترل‌کننده‌ها، مدیران بودجه و تحلیلگران مالی از افزودن این راهنمای معتبر به کتابخانه‌های حرفه‌ای خود سود قابل توجهی خواهند برد.